小红、小黄、小蓝均参加了A公司举行的入职培训，并组建了一个三人群，三人会在群里交流工作心得。这天，小红在群里求助：
小红：今天，我被我们部门的同事问到了工资有多少钱一个月，我觉得很奇怪，我记得入职培训时说过，同事间是不能互相讨论工资的。
小黄：那你怎样回答？
小红：我说“大家应该差不多吧”然后，那个同事好像不高兴了：“你们新人肯定比我们旧人工资高了”。我感觉我跟那个同事的关系搞得很尴尬啊。
小蓝：其实，当我遇到类似的问题时，我也不知道如何回答……为什要薪酬保密啊？

其实，薪酬保密是有道理的。要知道，同工同酬是不太可能的，因为不同的人在能力、经验和学历上会有不同，所对应的薪酬设置就会因人而异。其次，如果每人的薪酬是公开的，则会引起同事间的互相对比，对于薪酬较低的同事，会产生负面的情绪，继而会影响工作。对公司而言，会影响员工的稳定性，造成人才的流失。
为此，很多公司都会制定相应的薪酬保密制度或与员工签订《薪酬保密协议》，但提醒公司注意：一、公司可根据管理需要，制定薪酬保密制度，但薪酬保密制度的制定程序应合法有效，即应遵循《劳动合同法》第四条的制定程序（经职工代表大会或者全体职工讨论，平等协商确定，并对劳动者进行公示告知）制定出来；二、对于《薪酬保密协议》，应是与员工协商一致签订，且内容不得免除用人单位的法定责任、排除劳动者权利（法律依据《劳动合同法》第二十六条第（二）款）。
对于薪酬保密的内容，笔者认为，可以对员工的具体薪酬数字保密，但公司的薪酬激励规则建议公开透明。具体而言，就是公司可以向员工明确公司涨薪的条件，涨薪的幅度，涨薪的频率等，并形成文件或制度，从而提高员工的工作积极性。